Нормы времени на выполнение работ связанных с посещением одним пациентом фельдшером
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Нормы времени на выполнение работ связанных с посещением одним пациентом фельдшером». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Итак, пороговое значение норматива времени, которое пользователь может потратить на работу с ЭМК в случае первичного, повторного осмотра или осмотра с профилактической целью посещения, мы определили. Теперь необходимо понять – а какие действия, хотя бы в наиболее типичных случаях, наш пользователь должен успеть сделать за это время.
Одним из основных показателей при проектировании нормативов по труду во всех типах учреждений здравоохранения, анализе объема работы должности является бюджет рабочего времени.
Определение годового бюджета рабочего времени медицинского персонала имеет свои особенности в отличие от принятого в производственной сфере народного хозяйства.
Содержание:
Современное состояние нормирования труда в здравоохранении
Потому уложиться без помощников в 14 минут нереально. Да, мы надеемся на помощь компьютерных технологий. Рабочее место рентгенолога, травматолога может быть обеспечено цифровой аппаратурой, но мало оснастить лечебное учреждение новейшей аппаратурой, надо уметь работать с нею.
Пришло время, когда можно уверенно заявить, что многолетний русско-американский конфликт интересов больше не удерживается земным…
Также отмечается, что норма на повторное посещение врача-специалиста одним пациентом устанавливаются в размере 70% — 80% от норм времени, связанных с первичным посещением.
Внимание! Материалы сайта предназначены исключительно для личного использования и охраняются авторским правом.
Новое в законодательстве в сфере здравоохранения
Это правильно! Во рту 32 зуба. И, как правило, во время приема требуются осмотр, лечение не одного, а нескольких зубов. Кроме того, много времени уходит на рентгеновское обследование, на ожидание действия анестезии иногда это занимает мин. Практически в 99 процентах случаев стоматолог применяет вмешательства, которые далеко не всегда укладываются в 44 минуты.
Помимо этого, врачебный персонал часто отвлекается от работы, связанной с оказанием лечебно-профилактической помощи населению, для прохождения курсов усовершенствования и специализации, работой в различных комиссиях и на совещаниях, выполнение государственных и общественных обязанностей.
Так, на выполнение в амбулаторных условиях «трудовых действий по оказанию медицинской помощи» педиатрами и терапевтами отводится 15 минут. Прием офтальмолога должен длиться 14 минут, оториноларинголога – 16 минут, врача общей практики (семейного врача) – 18 минут. По 22 минуты будет приходиться на прием невролога и акушера-гинеколога.
В 2016 году планируется проведение фотохронометражных исследований деятельности врачей-фтизиатров, врачей-дерматовенерологов, врачей-эндоскопистов, врачей-хирургов и последующая разработка типовых отраслевых норм времени приема одного пациента в медицинских организациях указанными врачами-специалистами.
Приказы Министерства здравоохранения РФ
Нормы времени на посещение пациентом врача-специалиста с профилактической целью должны составлять 60–70 процентов от норм времени, связанных с посещением одним пациентом врача-специалиста в связи с заболеванием.
К указанным в проекте приказа временным нормам могут применяться корректирующие коэффициенты с учетом плотности проживания и половозрастного состава населения, уровня и структуры заболеваемости населения. При этом очень важным подспорьем со стороны МИС может быть то, что ряд обязательных для ведения форм система может сделать самостоятельно. Например, если мы ведем полноценную ЭМК – то тот же «Талон амбулаторного пациента» (ТАП) — МИС вполне может оформить сама, т.к. все необходимые для этого данные есть в медицинской документации.
Такая мера направлена на совершенствование норм труда для целей определения прогнозной численности работников медицинских организаций, необходимых для предоставления гарантированных по стандарту услуг, и повышение производительности труда в медицинских организациях.
Подобные фотохронометражные исследования для целей нормирования труда медицинских работников не проводились в отечественном здравоохранении с 1970-х годов и с 2014 года возобновились на плановой основе.
Определение расчетных норм нагрузки (обслуживания) — число посещений на 1 час. приема — осуществляется путем деления одного часа работы врача (в мин.) на установленные расчетные нормы времени.
В этом перечне – наиболее типичные случаи. Обязательно нужно отметить, что это далеко не полный список тех документов, оформление которых необходимо сделать в отведенное время. Выявили отравление? – оформляем «Извещение о случае острого отравления химической этиологии» (Форму №58-1/у), требуется по приказу МЗ РФ №460 от 29.12.2000.
Определение расчетных норм времени на посещение и (или) на случай поликлинического обслуживания осуществляется, как правило, на основе проведения фотохронометражных наблюдений.
Но мы до такой степени детализации расчеты проводить не будем, рассмотрим лишь в целом наиболее типичные виды взаимодействия пользователя с системой ведения ЭМК, представленные в таблице ниже.
Одним из главных инструментов для решения задач модернизации здравоохранения является обоснование норм труда врача и среднего медицинского персонала, рациональная расстановка и использование кадров.
Это что-то вроде снижения ставки Нацбанком на 1% или увеличения пенсий на 7% при инфляции, близкой к 20%. Дурь, лицемерие и некомпетентность Минздрава — и выше.
Так, на одно посещение пациентом врача-специалиста в связи с заболеванием отводится: по 15 минут – для посещения участкового врача-педиатра или участкового врача-терапевта; 18 минут – врача общей практики (семейного врача); 16 минут – врача-оториноларинголога; 22 минуты – врача-невролога; 14 минут – врача-офтальмолога; 22 минуты – врача-акушера-гинеколога.
Отметим также, что одновременно с увеличением временных норм приема Министерством здравоохранения РФ был предпринят целый ряд мер для увеличения времени, которое врач уделяет непосредственному общению с пациентом.
Нормы времени являются основой для расчета норм нагрузки, нормативов численности и иных норм труда врачей медицинских организаций, оказывающих первичную врачебную и первичную специализированную медико-санитарную помощь в амбулаторных условиях.
Затраты времени врача-специалиста на оформление медицинской документации с учетом рациональной организации труда, оснащения рабочих мест компьютерной и организационной техникой, должны составлять не более 35% от норм времени, связанных с посещением одним пациентом врача-специалиста в связи с заболеванием в соответствии с пунктами 3 и 6 настоящих норм времени.
ПИСЬМО Минздрава СССР от 02.10.87 N 02-14/82-14 «О ПОРЯДКЕ РАСШИРЕНИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОСТИ И ПОВЫШЕНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОРГАНОВ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ПРИ ПРИМЕНЕНИИ ПРИКАЗА МИНЗДРАВА СССР ОТ 13 АВГУСТА 1987 Г.
Затраты времени врача-специалиста на оформление медицинской документации с учетом рациональной организации труда, оснащения рабочих мест компьютерной и организационной техникой, должны составлять не более 35% от норм времени, связанных с посещением одним пациентом врача-специалиста в связи с заболеванием и с профилактической целью в соответствии с пунктами 3 и 4 настоящих норм времени.
Напомним, ранее нормативы времени увязывались с количеством человек, которые врач должен успеть принять за указанный срок. Так, терапевт в поликлинике должен был принимать пятерых пациентов в час, на профосмотрах – 7,5 человек в час, на дому – двух человек в час. Затем главврачам позволили самостоятельно определять норму нагрузки на подчиненных.
N н Типовые отраслевые нормы времени на выполнение работ, связанных с посещением одним пациентом врача-педиатра участкового, врача-терапевта участкового, врача общей практики семейного врача , врача-невролога, врача-оториноларинголога, врача-офтальмолога и врача-акушера-гинеколога 1.
В то же время, в соответствии с приложением №16 к приказу министерства здравоохранения и социального развития РФ от 15.05.2012 №543н об утверждении Положения «Об организации первичной медико-санитарной помощи взрослому населению» установлен штатный норматив для заведующего фельдшерско-акушерским пунктом — фельдшера — при обслуживании от 700 до 900 жителей.
Пункты 3 и 6 документа устанавливают абсолютные показатели нормы длительности приема врача для различных случаев.
Измерителем объема работы врачебной должности является плановая функция, выраженная в числе посещений в год.
Врачебные услуги по интернету — не мечты, а реальность Так, с учетом оформления документации на посещение участкового педиатра и терапевта отведено 15 минут, семейного врача — 18 минут, невролога — 22 минуты, оториноларинголога — 16 минут, офтальмолога — 14 минут, гинеколога — 22 минуты.
В данном случае предоставлена только часть документа для ознакомления и избежания плагиата наших наработок.
Борьба года В ежегодном обращении к Федеральному собранию год президент России Владимир Путин объявил Годом борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Со стороны Минздрава борьба сводилась в большей степени к информационно-просветительской работе, к слову, не очень активной. На уровне Петербурга социальной рекламы тоже не было заметно.
Сколько пациентов должен принять фельдшер?
Считать территориальные нормы времени на выполнение работ, связанных с посещением одним пациентом врача-педиатра участкового, врача-терапевта участкового, врача общей практики семейного врача , врача-невролога, врача-отоларинголога, врача-офтальмолога и врачаакушера-гинеколога, утвержденные настоящим приказом, действующими с года. Контроль над исполнением приказа возложить на заместителя министра А.
Можно ли уложиться в отведенные минуты? Это зависит от того, кто пришел на прием, как подготовлена девочка к осмотру. И не только сама девочка, но и тот, кто ее сопровождает. Нормативы, безусловно, нужны. Но только не надо из них делать некий жупел. Обязательно требуется учитывать все нюансы. Хорошо, если бы об отведенных минутах знали и помнили не только мы, но и наши пациенты.
Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
Важно отметить, что врач должен уделять пациенту столько времени, сколько необходимо с учетом состояния его здоровья.
Work purpose: to study distribution of working hours of a primary care physician with a nurse at a Moscow policlinic on the basis of a time study. Methods: computation analysis, photo and time study, mathematical statistics, expert review. Results. Primary care physician with a nurse spends 47.20 % of their working hours on handling documents. Conclusion. Оценка эффективности использования врачебной должности делается сравнением плановой и фактической функции врачебной должности за соответствующий отчетный период (месяц, квартал, полугодие, 9 месяцев, год).