Договор аутсортинга чем отличается от предоставления персонала
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Договор аутсортинга чем отличается от предоставления персонала». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Есть возможность экономить время и деньги, а также повысить эффективность бизнеса за счет аутстаффинга персонала, когда компания берет нужных ей сотрудников «в аренду» на время, не расширяя штат и не нагружая лишними заботами своих кадровиков и бухгалтерию.
Можете включить пункт о неразглашении коммерческой тайны, о форс-мажорных ситуациях, разрешении спора и т. д.
Содержание:
Что означает выражение «предоставление персонала в аренду»
Однако руководители на местах ощущают потребность в этих работниках. Тогда данный персонал «выводится за штат» и оформляется через провайдера. Работники продолжают работать на территории своего бывшего работодателя, он ставит им производственные задачи и контролирует их выполнение. При этом он является их фактическим работодателем, но юридически трудовых отношений между ними нет*.
При предоставлении не предусмотренных в Заявке услуг требовать заключения дополнительного соглашения и соответствующей оплаты на основании акта сдачи-приемки оказанных услуг.
Что касается заказчика, то ему не обязательно быть коммерческим предприятием. Такие услуги распространены среди компаний, которые занимаются организацией крупных экспозиций и конференций, предоставлением транспортных услуг, выполнением работ в сфере услуг. Используя услуги аутсорсинга, стоимость рассчитывают в соответствии с потребностями и установленными порядками.
Четко описанные сроки предоставления услуги позволяют и заказчику и аутсорсинговой компании избежать разногласий.
После предоставления персонала компания сама занимается документацией, связанной с кадровым учетом, куда входят вопросы заработной платы и системы социального обслуживания. Заключение договоров со специализированными учреждениями помогут исключить малоприятные ситуации при оформлении трудовых отношений. Российские аутсорсиноговые компании обычно используют лизинг персонала для перевода сотрудников.
Ответственность за невыплату зарплаты «арендованным» работникам лежит на обоих работодателях – как на непосредственном, так и на агентстве. По умолчанию зарплату им должен «первичный» работодатель.
Необходимое количество, квалификация персонала и срок их работы определяется Сторонами в заявке. Заявка оформляется по форме, указанной в Приложении 1 и являющейся неотъемлемой частью настоящего договора.
Переходим на аутсорсинг: как избежать ошибок при оформлении договора
При этом в отличие от аутстаффинга, законодательные требования по предоставлению персонала не ограничивают круг лиц, которые могут давать своих сотрудников для решения заданий сторонних лиц.
Эти иностранные слова кажутся сложными и непонятными. Они действительно подразумевают под собой довольно сложные и важные процессы в бизнесе.
Предоставление сотрудников другому работодателю может быть только временным – на срок не более 9 месяцев.
Наем временных сотрудников осуществляется через специальные агентства, которые специализируются на подборе персонала. Если компании необходим какой-либо специалист, они обращаются в такую организацию, заключают между собой договор на предоставление этих услуг, после чего им подбирают сотрудников.
Кроме того, ТК РФ пополнен новой главой 53.1 об особенностях регулирования труда работников, направленных временно работодателем к другим физическим лицам или юридическим лицам по договору о предоставлении труда работников (персонала).
Кроме этого аутсорсинг имеет также и функциональные преимущества. Когда к выполнению какой-либо работы привлекается узкий специалист в данной сфере деятельности, профессионализм и эффективность выполнения работы значительно повышается.
При аутстаффинге подбором и заменой персонала (на время отпуска или болезни «арендованного» работника) занимается агентство.
Кроме этого аутсорсинг имеет также и функциональные преимущества. Когда к выполнению какой-либо работы привлекается узкий специалист в данной сфере деятельности, профессионализм и эффективность выполнения работы значительно повышается.
При аутстаффинге подбором и заменой персонала (на время отпуска или болезни «арендованного» работника) занимается агентство.
Передача отдельных функций организации в руки профессионалов узкой специализации именуется аутсорсингом.
Предоставление персонала — аутсорсинг
В действующем российском законодательстве отсутствуют правовые нормы, определяющие и регламентирующие холдинговые отношения.
Заказчик может оценивать только результат самой оказанной услуги (чистый офис, правильно подготовленная отчетность и т. д.), но не процесс деятельности сотрудников исполнителя.
Непосредственно же сам персонал, предоставляемый таким образом в аренду, является сотрудниками компании-исполнителя. Соответственно, заработную плату выплачивает ему компания, предоставляющая персонал, равно как и обеспечивает соблюдение всех предусмотренных трудовым законодательством гарантий.
До __ числа каждого месяца представлять Заказчику ежемесячно письменные отчеты о ходе оказания услуг по настоящему договору.
В настоящее время компании стараются как можно рациональнее подходить к осуществлению своих бизнес-процессов. В связи с этим такие инструменты, как аутсорсинг, лишь набирают популярность. Однако прежде чем заключить с другой организацией договор о передаче той или иной функции, стоит знать, с какими ошибками можно при этом столкнуться и как их избежать.
Отразится ли такой запрет на аутсорсинге и как оформить договор, чтобы избежать сходства с договором на аутстаффинг? Разберемся во всем по порядку. Обязательно согласовывают количество и квалификацию работников. У аутстаффера должна быть документация, что подтвердит квалификацию. Указывают, каким требованиям должны отвечать работники.
В России наемный труд становится все более актуальным. К нему прибегают все больше предпринимателей, т. к. это экономически выгодно и позволяет существенно экономить бюджет предприятия.
Существует несколько видов наемных работников. Все они подразумевают разные способы управления временным персоналом.
Прибегая к аутсорсингу, компания получает несколько экономических и функциональных преимуществ, делающих такой метод ведения дел выгодным не только с экономической точки зрения, но и с точки зрения производительности.
Во многом решить эту проблему помогает именно аутсорсинг, позволяющий отдать часть производственных процессов в «чужие руки». И хотя, многие российские организации сегодня пока только присматриваются к этому, сравнительно молодому виду услуг, малый и средний бизнес уже активно пользуется услугами аутсорсеров в плане информационных технологий, финансового и кадрового аутсорсинга.
Этот договор отличается тем, что кадровое агентство становится ответственным за выполнение трудового процесса, а реальный исполнитель работы относится к другой организации. Предварительно обе стороны договариваются, принимая общее решение об этих процессах. Из этого следует, что услуги временного персонала не соответствуют никаким официально утвержденным правовым действиям.
Между организацией-заказчиком и аутсорсинговой организацией заключается гражданско-правовой договор, предметом которого является предоставление услуги или выполнение работы.
То предприятию не грозят проблемы, которые могут возникнуть при нарушении правил трудоустройства таких лиц.
Успешно осуществляющиеся на западе аутсорсинговые услуги сегодня находят своего потребителя и в Российской Федерации.
Предоставить сотрудникам Исполнителя помещение, оргтехнику и иное оборудование, необходимое для исполнения данного договора; обеспечить безопасные условия труда в соответствии с требованиями действующего законодательства.
Выведение за рамки основного бизнеса узкопрофильных подразделений и передача ряда функций на аутсорсинг позволяет компании сосредоточиться на стратегическом направлении бизнеса без распыления временных, человеческих и материальных ресурсов на вспомогательные (дополнительные, сопроводительные) процессы.
Иными словами для успешного ведения бизнеса вовсе не обязательно, выполнять все непрофильные функции, связанные с основным видом деятельности организации, или с управлением компанией, своим персоналом, можно возложить ведение этих процессов и на специализированную организацию.
Становясь потребителем аутсорсинговых услуг, организация-заказчик получает возможность сосредоточиться на основном бизнесе, поскольку договор аутсорсинга, как мы отметили, заключается именно по непрофильным направлениям деятельности организации.
При этом аутсорсинг позволяет легко закрыть проблемные аспекты деятельности предприятия без излишних затрат и дает возможность не заниматься решением кадровых вопросов, как и в случае с аутстаффингом.
Аутсорсинг – передача организацией на основании договора определенных бизнес-процессов на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области.
Обеспечить квалифицированное исполнение обязательств, предусмотренных настоящим договором аутсорсинга. Предоставлять по требованию Заказчика список сотрудников, привлекаемых к выполнению Договора, и всю необходимую документацию, предусмотренную действующим законодательством (копии дипломов, свидетельств о переподготовке, допусков и т.д.).
Согласно договору аутсорсинга, компания-исполнитель принимает на себя обязательства по выполнению очерченных заказчиком работ определённой направленности на возмездной основе. В договоре прописывают сведения о конкретных сотрудниках, сроки выполнения трудовых задач, их перечень и сумма, которая должна выплачиваться в качестве вознаграждения.