Расчет численности кладовщиков на складе
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Расчет численности кладовщиков на складе». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Разделение труда на любом предприятии неразрывно связано с его кооперацией. Под кооперацией труда подразумевают совместное участие работников в одном или разных, взаимосвязанных процессах труда.
Для планирования затрат на складирование можно использовать несколько подходов. Более простой подход заключается в том, что по каждой крупной статье затрат на складирование на основе обработки статистической информации определяются значения затрат на плановый период. То есть речь идет о таком подходе, как планирование от факта.
Содержание:
Практическая работа «Расчет численности работников склада»
Ситуации, подобные описанным, возникают в системах, называемых системами массового обслуживания (СМО).
При этом промежутков, когда на склад никто не приходил или приходил только один рабочий — не наблюдалось; двое рабочих приходили 1 раз; трое — 3 раза и т.д. Подсчитаем наблюденные частоты прихода разного количества рабочих, выразив их для удобства записи в процентах.
Перед тем как доверить кладовщику материальные запасы предприятия, с ним, как правило, заключается договор. В нем описываются виды работ, которые выполняет сотрудник, и степень ответственности в случае потери или повреждения продукции, хранящейся на складе.
Крупные склады, входящие в состав оптовых предприятий и находящиеся на внутреннем хозрасчете, имеют упрощенную структуру аппарата управления. Она состоит из функциональных, товарных отделов, секций и исполнителей. Численность работников управления здесь минимальная, так как большинство функций по управлению осуществляется централизованно аппаратом оптовой базы.
Выяснение причин срабатывания сигнализации и принятие мер к задержанию нарушителей или ликвидации пожара. Прием под охрану от материально ответственных лиц оборудования сигнализации обособленных помещений.
При приеме на работу работодатель обязан ознакомить каждого нового работника (в том числе и кладовщика) с локальными нормативными актами, действующими в организации, и с коллективным договором (если таковой имеется).
То есть можно ввести стоимость обработки одного места на складе, стоимость хранения и т.д. В таком случае переменные затраты на складирование можно более четко привязывать к объемным показателям, от которых на самом деле зависят эти статьи затрат.
Между тем существуют технологии, позволяющие просчитать оптимальную численность любого подразделения или повысить производительность труда.
Обеспечение повышения физической, теоретической, морально-волевой, технической, тактической, психологической и спортивной подготовленности занимающихся, укрепления и охраны их здоровья в процессе занятий, безопасности учебно-тренировочного процесса. Совершенствование спортивного мастерства, подготовка к соревновательной деятельности занимающихся.
Нормирование численности персонала склада
Сумма цифр второго столбца равна общему числу наблюдений, т.е. 140. Из-за ошибок от округления при вычислении частот сумма цифр третьего столбца получилась равной 99,87%, а не 100%.
Суть метода в том, что вся номенклатура разбивается на группы А, В, С по определенному формальному критерию, в нашем случае – по доле в объеме продаж и частоте запроса покупателей в отношении того или иного товара. Общепринятого жесткого подхода к определению границ номенклатурных групп в настоящее время нет.
Подготовка перечня складских операций. В табл. 1 каждому действие необходимо расставить исполнителя.
Но предположение о равномерном распределении трудозатрат достаточно условно. На обслуживание наиболее ценных товарных позиций, по сути, должно затрачиваться больше времени, поскольку спешка чревата ошибками и грозит компании потерями (например, клиентов, неудовлетворенных качеством обслуживания).
Совершение действий по предупреждению и пресечению правонарушений на охраняемых объектах. Осуществление задержания лиц, пытающихся незаконно вывезти (вынести) материальные ценности с охраняемого объекта или подозреваемых в совершении правонарушений и сопровождение их в отделение охраны или отделение милиции. Участие в оформлении соответствующих документов на правонарушителей.
Как указывалось, численность кладовщиков службы ГСМ зависит от количества складов. Количество складов, нс обслуживаемых кладовщиками, при выводе формулы не учитывается.
Углубление разделения труда требует одновременно решения вопросов взаимосвязи отдельных групп исполнителей и рациональной кооперации труда.
Если судить по первому графику, то тесной зависимости между численностью и количеством складов нет. Однако это не соответствует действительности, так как при составлении данного графика нельзя было учесть количество заправок q, характеризующих объемы работ складов. Чем больше
Для удобства анализа примем следующую дисциплину обслуживания: требование, поступившее в отдел, когда все работники заняты обслуживанием других, ранее поступивших заявок, теряется. В реальных условиях в подобных случаях к обслуживанию заявки (в зависимости от ее важности) привлекаются работники других служб предприятия (при необходимости может быть определено и число ожидающих заявок).
Задача НОТ заключается в тщательном изучении условий труда на складах и разработке мероприятий по их улучшению.
Остается просуммировать результаты вычислений по всем специалистам, чтобы узнать количество персонала в одной смене. Подставляя в последней формуле разные значения для количества часов в смене и учитывая количество смен в неделю, можно определить оптимальное соотношение между продолжительностью смены и общим количеством персонала.
Нормы труда кладовщика могут устанавливаться, например, в трудовом договоре, в таких локальных нормативных актах организации, как правила внутреннего трудового распорядка, инструкции по охране труда для работников организации, должностная инструкция кладовщика.
Можно было конечно офис сменить, но в итоге было принято решение скинуться с остальными заинтересованными арендаторами и сделать капитальный ремонт лифта самостоятельно. По расчетам данное решение с единовременными затратами было выгоднее, чем увеличение ежемесячных затрат на оплату труда.
Предположим, что сотрудники торговой компании при подготовке плана закупок и формировании заявок поставщикам уделяют равное количество времени каждой позиции и поддерживают одинаковый уровень доступности товаров.1 Посредством хронометража определили, что трудозатраты на управление товарным потоком по одной ассортиментной позиции составляют в среднем 10–15 минут в месяц.
Всё об авиации мира. Общественная гражданская авиация, коммерческая, военная, транспортная, экспериментальная, спецавиация. Самолеты, вертолеты, квадрокоптеры и другие летательные аппараты.
Бюджет складирования (складских расходов) в управлении компанией
Если же ассортиментная линейка широкая, проще и удобнее оперировать условными единицами, такими как человеко-час, человеко-смена, выработка на одного среднесписочного рабочего в год, квартал или месяц.
Понятно, что при увеличении грузопотока через склад требуется и увеличение кладовщиков. Грузооборот склада планируется на основе данных о продажах, закупках и остатках товаров. Используя данные о грузообороте склада и нормативе управляемости, рассчитывается требуемое количество кладовщиков. Для этого грузооборот склада делится на норматив, и полученное число округляется в большую сторону.
Система управления складским комплексом должно обеспечивать оперативность руководства и полноту контроля хода выполнения работ.
Определение оптимального количества кладовщиков на складе (по А.А.Воронову)
В многоэтажных складах для предохранения перегружаемых материалов от атмосферных остатков над рампами устраиваются козырьки, а в одноэтажных — свесы кровли.
Уровень производительности труда характеризуется выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель) и трудоемкостью обработки (обратный).
Исполнитель: тренер-преподаватель, инструктор-методист по физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работе.
Очевидно, в качестве компромиссного варианта между «ручным трудом» и грядущей «всеобщей автоматизацией» можно рассматривать аналитически-исследовательский метод расчета потребности в персонале, заключающийся в изучении и анализе выполняемых работ. Либо путем проведения наблюдений, либо с помощью точного измерения объема информации.
Бюджет складирования (складских расходов)
Принятие мер по профилактике производственного травматизма, профессиональных и других заболеваний работников.
Своевременное предоставление льгот и компенсаций, предусмотренных законодательством, а также обеспечение работников специальной одеждой и средствами индивидуальной защиты.
Полученное значение должно быть увеличено на 10-12% для учета отпусков и возможных болезней сотрудников, а также на коэффициент простоев и неучтенных работ (12%). Остается просуммировать результаты вычислений по всем специалистам, чтобы узнать количество персонала в одной смене.
В качестве исполнителей целесообразно указывать не конкретную должность (кладовщик, грузчик), а роль, которую данный сотрудник склада выполняет в данной операции. Например, должности кладовщика могут соответствовать: начальник смены (старший кладовщик), кладовщик приемки (приемщик), кладовщик зоны хранения, кладовщик зоны комплектации (контролер), кладовщик зоны отгрузки.
Расчет численности вспомогательных рабочих
Труд складских работников направлен главным образом на выполнение операций, связанных с продолжением процесса производства в сфере обращения (доработка, фасовка, комплектование ассортимента, упаковка, транспортировка и т.п.), в то время как в розничной торговле важнейшая функция — это обслуживание покупателей, а складские операции носят второстепенный характер.
И чем настойчивее устремляем свои надежды на совершенствование складских процессов, тем более тщательная работа с количественным и качественным составом сотрудников нам предстоит.
Измерение при по- мощи поплавка может быть заменено измерением посредством погружения в мазут массивного цилиндра.